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我们一直在前行……

这是一个移动互联时代,我们能时刻触摸到时代带来的巨变与发展!这是一个创新的时代,智慧与技能成为我们最大的竞争优势!企业的竞争也已转变成人才与创新能力的竞争,人才队伍的建设对企业的发展更为关键!
地处未来科技城,海创园,梦想小镇等创新创业中心,持正股份更能感知时代的发展与变化,2016年公司将团队建设与培养作为企业的重要战略。 3月12日虽是周末,持正股份管理提升培训如期进行,公司所有中高层管理人员与职能体系员工参加了内训。

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本次内训以分享会的形式举行,公司邀请了富有实战管理经验的职业讲师为大家分享“如何打造高效团队,让‘一伙人’影响更多的‘一伙人’”。
分享从“如何成为一伙人”开始,从“境界”、“筹码”、“立场”、“交给”四个方面梳理了成为一伙人通道;而后重点从沟通与执行两方面分享:
有效的沟通是企业或组织运营的源生力,有效果比有道理来得更为重要。但是通常普通人都纠结于自己的道理,活在别人的情结中或是活在自己的情绪中,不能达到沟通的效果。保障有效沟通我们需从让沟通对象了解、知道、理解、接受彼些在做什么、要做什么!
沟通是执行的先决条件,执行与执行力又是结果转换的关键。所谓意愿大于一切、行动创造结果、状态决定结果,高效执行与落地就是一个字“干”。执行力的差别也就在于此,当你想的那一刻,别人已经在干。如何提升团队执行力,关键是“带动”,应从以下几个方面做起:
首远树立强大的意念,让执行人员清晰工作目标与内容;
其次,树立决对的承担力,事中落实责任一对一;
再次,有结果,事后及时对现奖罚;
还需要绝对的包容力,发现他的优势、认可他的优势、帮他发挥他的优势。


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持正股份的伙伴们认真聆听,积极互动,充分享受经验与智慧的碰撞,此次分享会为我们提升团队管理能力、增进团队凝聚力注入了新的能量,通过不断的学习、思考与实践,我们将持续进步,持正人将为“为客户、股东、社会创造价值”而不懈努力!
We walk on the road……

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